企业文化是企业发展过程中所不可忽视的一个重精神力量,也是企业规范自身管理,高内部凝聚力的重因素。企业文化引导企业积极、正确的发展,并且对于企业所处的社会环境造成了很大的影响。做好企业宣传文化工作,可以更好的保证企业的健康成长。 
  关键词企业文化 宣传 发展 
  1 概述 
  作为企业文化建设中的重组成部分来说,宣传工作是一项重的基础性企业管理工作,是对于企业品牌形象进行树立,推广企业发展理念,高员工思想层次、工作热情,高企业内部团队凝聚力的有效手段。企业宣传文化工作是企业发展中的重指导性工作,确保了企业的发展方向,只有真正的正视宣传文化工作中的不足,制定针对性的解决策略,才能更好的帮助企业实现长期、正确的发展。 
  2 宣传文化工作中存在的不足 
  现阶段,很多企业在进行文化宣传的过程中,忽视文化宣传的内涵,而注重宣传的形式。企业文化是一套独特的价值观,是在企业不断发展的过程中逐渐形成的,包含了一整套客观的思想经营理念。宣传文化工作如果仅仅看中宣传形式,而忽视企业文化的内涵,就难以对于企业文化中所包括的理念和价值观进行宣传,失去了企业文化的存在意义,难以对企业的发展产生积极的影响。部分企业的文化宣传工作开展与企业实际管理工作存在着脱节的现象,脱离实际,过于片面。很多企业管理者仅仅认为企业文化和企业管理是存在很大差异的,并且在进行经营管理的过程中,难以将企业文化进行贯穿,不能适应企业的发展与变化,脱离实际的现象十分明显,企业文化宣传工作也就难以得到积极的落实和实践。另外,企业文化宣传工作也缺乏足够的创新。很多企业的文化宣传工作缺乏独立的个性,并且不能与企业的实际发展情况和管理需求相适应,千篇一律的文化宣传活动也限制了企业文化宣传工作的有效开展。 
  3 企业文化宣传工作应该注重创新和人性化 
  创新是民族发展的灵魂,同时也是企业发展所不可或缺的精神内容。企业文化宣传工作开展的过程中,需不断的创新,不断的对企业文化进行完善。创新是企业文化在发展的过程,也是企业文化适应外界市场环境变化,保证企业稳定发展的关键。企业的员工不断的对于现有企业文化进行创新,不断高认识,更好的促进企业文化的成熟。企业文化创新的过程,也是企业文化保持强大生命力的过程,也是企业不断实现技术、管理、产品与理念创新的过程。 
  企业文化宣传工作注意实现人性化的发展理念,并且将以人为本作为宣传工作开展的重原则。企业管理者重视企业文化宣传工作中的细节,并且善于发现企业文化的实际价值。优秀的企业文化是经历过长时期的发展而积累起来的,并且基于企业的内部不断成型。企业文化只有真正的以人为本,才能保证企业文化的根基,并且真正的扎根在企业,影响企业的发展,促进企业的成长。人性化的开展企业文化宣传工作,可以更好的达到企业文化宣传效果,并且让员工与企业的发展相结合,通过对于文化宣传方式的合理选择,让员工更加主动的参与到企业文化宣传的工作当中。人性化的宣传手段,可以让员工更好的接受企业的价值理念,在日常生产的过程中,理解企业,认同企业,让员工自觉的遵守企业的规章制度,自主的参与到企业的发展当中。另外,人性化的管理手段,也是对于员工主体地位突出的重保证,并且强调了员工的主题作用,真正的让员工意识到自身是企业的主人,让员工在企业生产的过程中,更好的实现自身的价值,满足自我需求。 
  4 如何更好的高宣传工作效果 
  第一,切实的高企业管理者对于文化宣传工作的认识。企业管理者加强文化与管理的融合,并且塑造良好的企业文化氛围,对于不同部门的企业文化进行有效的宣传,并且保证企业文化建设工作的顺利开展。在日常开展企业文化宣传工作的过程中,高员工对企业的认同程度,并且将企业文化作为企业管理工作中的重一部分内容来对待。企业文化宣传工作人员深入的学习企业的发展战略,并且深入研究企业的制度和相关规定,对于企业文化建设的执行奠定良好的基础,高宣传工作的具体效果。 
  第二,构建完善的企业文化宣传机制。完善的机制是保证文化宣传工作顺利开展的保证,企业管理者组建相关的企业文化宣传机构,对于企业文化的核心内容以及相关管理制度进行制定,并且针对于企业的实际生产经营管理需求,制定出有效的企业文化宣传计划。相关部门的工作人员严格的执行企业文化管理计划,并且积极主动的参与到企业文化宣传工作当中,积极的协办,加强宣传力度。 
  第三,加强企业文化宣传工作的落实。首先,积极举办企业内部文化宣传活动,加强企业内部报纸和广播工作的开展。企业内部保值和广播工作,是内部进行信息传递的重渠道,也是企业员工了解决策的主途径。在内部宣传的过程中,宣传人员利用多种多样的宣传形式,更好的高内部报纸和广播的宣传效果,高文化宣传的实际影响力。内部的有关刊物将企业内部的大事小情进行刊登,更好的展现了企业的良好形象,是企业进行员工思想政治教育的重载体,也是展示企业自身实力和文化氛围的有效基础。内部刊物的编制上,保证内容编制的新鲜、客观、合理,并且经过相关管理领导的审批。其次,加强内部宣传工作的落实。宣传人员针对于员工实际业余生活的具体情况,制定出多种多样的宣传活动,让员工积极的参与到活动当中,并且保证活动的内容的新颖,吸引员工主动的参与,并且积极的对员工的生活质量进行改善,解决员工的实际生活问题,更好的高员工与企业之间的沟通效果。最后,加强高科技手段的利用。信息技术的不断发展,网络已经走入到人们的生活当中。开展企业文化宣传工作时,可以通过建立良好的门户网站,对于企业的自身形象进行宣传,并且为管理者和员工供一个新的交流渠道,更好的完成企业文化的宣传工作。 
  5 结束语 
  总而言之,企业的文化宣传工作对于企业的长期发展至关重,企业管理者认识到宣传工作的重意义,并且通过不断的创新,对现有文化宣传工作中的不足进行积极的改进,有效的推进企业的长效发展。 
  参考文献 
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